Arif UĞUR/ YATIRIMCI KÖŞESİ
Arif.ugur@gmail.com
iş vereninizin iyi olup olmadığına bakıyorsanız, şirket isminden daha da ötesine gitmek ve patronunuzun gerçekten kim olduğunu iyice anlamak ve araştırmak isteyebilirsiniz.


Kariyerinizde patronun iyi olması ifadesi yeterli bir ifade değildir. Kariyerinizi patronunuzun insafına bırakıyorsanız, o zaman ta işin başında neye bulaştığınızı iyice anlamanız gerekir.



1. Kariyerinizi ve geleceğinizi patron da olsa bir başkasının ellerine ve insafına bırakmalı mısınız?

2. Büyük bir denizde küçük bir balık olmak mı iyi, yoksa küçük bir gölde büyük bir balık olmak mı?

3. Özel sektör mü devlet sektörü mü?

4. Bir şirket yöneticisi mi olmak iyi, yoksa girişimci mi?

Bir şirketin kültürü en üstten en alta kadar işe sermaye koyanla çalışanlar tarafından hep birlikte yaratılır. Bir pozisyonun sizin için uygun olup olmadığına karar verirken, işi kabul etmeden önce o şirketin kültürünün size uygun olup olmadığına bakmalısınız. Şirket kültürü, bir açıdan şirketin liderlik hikayesinden etkilenir. Bir girişimci şirketin üst düzey yöneticisinden tamamen farklı bir kültür yaratabilir. Şimdi isterseniz biraz bu konu üzerinde duralım.


Girişimci kimdir? Bu tür insanlar her zaman çevrenizde gördüğünüz zihinlerinde büyük fikirlerle gezinen insanlardır? Bir bakarsınız bir fikri hemen realize edip iyi satan bir ürün veya hizmet haline getirmiştir. Bu insanlar için çalışmak çok güzeldir. Girişimci öyle enerji dolu ve şevk doludur ki her şeye verecek cevabı hazırdır ve işi sürer gider. Girişimci tutkuyla doludur ve şirketini peşinden sürükler.


Bu girişimciler fikirlerini gerçeğe dönüştürdüklerinde neler olur? Şirketleri kendi başlarına yönetemeyecekleri kadar büyür. Çok önemli bir kaynağa, yöneticiye ihtiyaç duyduklarını fark ederler. Girişimcilerin ve sermaye sahiplerinin bu gerçeği fark etmesi farklı zamanlarda ve aşamalarda olabilir. Bu aşamalar:



1. Yatırımdan para kazanmaya başlayınca yüksek ücret ödeyerek uzman bir kişi işe alacağım.

2. Daha işin başında genç ve şevk dolu insanları işe alıp, onları zaman içerisinde eğiteceğim

3. Bunlara ihtiyacım yok...Bana sadece para sayacak ve faturaları ödeyecek biri lazım. Geri kalan herşeyi kendim yapabilirim.

Hangisi olursa olsun ki hepsi birden de olabilir, girişimci nitelikli bir yöneticiyi işe almaktan kaçınırsa, şirketi bir zaman gelir ve tüm rakiplerinden geride kalır.


Her durumda girişimci patrondur. Fikirleri ve parası olan odur. Böyle birisiyle çalışmak istemiyorsanız kendi paranızla siz de bir iş kurup işinizin patronu olabilirsiniz. Bu neden böyledir? Çünkü fikirlerini gerçekleştirmek için para ortaya koyan ve riske giren kişiye saygı göstermelisiniz. Bu saygının seviyesi bu tür bir işveren için ve doğru işi yapmak için gereklidir.


Ya da profesyonel yöneticiler ve yönetim kurulu vs. ile yönetilen bir şirkette çalışmak isteyebilirsiniz. Bazen bu tür kuruluşlar en az bir devlet dairesi kadar hantal olabilir ve bu durum sizin yeteneklerinizi de köreltir. Bu şirketlerden birisinde işe girerseniz, herkesin toplantıdan toplantıya raporlar hazırladığına, projeler yönettiğine ve çok meşgul olduğuna şahit olursunuz.


Böyle bir şirketteki tüm bu pozisyonlar işin yapılabilmesi için gerçekten gerekli anlamına mı gelir? Belki evet belki de hayır. Nasıl bileceksiniz? Şirketin kültürü anlamına gelen bu hassas dengeyi bozmadan, gereksiz olan her kadroyu bertaraf edecek bir yol bulabilir misiniz? Bu durumda şirket kültürü; bürokrasiye ve kağıt işine, toplantı içeriklerini konuşmak için yapılan toplantılara, bir evrak işini destekleyecek başka bir evrak işine boğulmuş olabilir. Ve siz şanslıysanız şirketin bu hantallığına rağmen hala kendini satan bir ürünle karşılaşabilirsiniz.


Görev tutkusunu büyük kuruluşlarda bulmak zordur. Eğer sizi zorlayacak bir iş arıyorsanız şirket yönetimi böyle bir devrime hazırlıklı olmayabilir. Bu tür şirketlerde işler ve şirket kültüründeki değişimler yavaş olur ve şirkete bağlılığınız test edilir.


Bu sebeple nasıl bir yerde çalışmak istediğinize karar verin Niteliğe, bilgiye, kişiler arası becerilere ve en önemlisi bütünlüğe konsantre olun.